Kaléidoscopie d'une modernisation industrielle

Les entreprises sidérurgiques ont longtemps incarné la puissance industrielle
et elles ont fortement marqué de leur empreinte notre histoire économique et
sociale. Dans les années 1980, confrontées à une crise majeure, certaines
d'entre elles se sont révélées être de véritables laboratoires de la
modernisation industrielle. Pour leurs dirigeants, le présent et l'avenir ne
pouvaient pas procéder par simple reproduction du passé. Il fallait, au
contraire, créer de nouvelles manières de penser et d'agir tant sur le plan
économique qu’organisationnel et social. De nombreux spécialistes de
disciplines différentes se sont penchés sur le sens et la portée réelle des
politiques et pratiques modernisatrices. Ce livre réunit des contributions
issues de recherches menées dans deux importantes entreprises sidérurgiques
engagées dans un profond processus de changement : Usinor en France et
Cockerill Sambre en Belgique. Aujourd’hui, ces deux entreprises font partie
intégrante du géant mondial de la sidérurgie qu’est Arcelor.

La stratégie industrielle, les relations collectives, la qualité totale, les
politiques de formation, la gestion des compétences sont autant de facettes de
la kaléidoscopie proposée dans ce livre, qui rassemble des analyses de Thérèse
Beaupain, Michel Capron, Frédéric de Coninck, Valérie Devos, Bernard Fusulier,
Eric Godelier, René Leboutte, Evelyne Léonard, Anne Rousseau, Gérard Sautré,
Michel Sueur et Jean Vandewattyne.