Le travail collectif dans l'industrie à risque

Qu’est-ce que le collectif et comment se construit-il ? Comment fonctionne-t-il ? Comment contribue-t-il à la performance du système socio-technique ? Ces questions, et bien d’autres concernant les rapports entre le collectif et la coopération, la hiérarchie, la régulation…, sont au centre d’un intérêt pour le travail collectif qui a sensiblement grandi au cours des dernières années, à la fois dans les disciplines humaines et sociales et au sein des entreprises. Autour de ce sujet, et afin de réfléchir sur les aspects collectifs face à la gestion des risques, le groupe Facteurs Humains d’EDF Recherches et Développement a invité six chercheurs au cours d’un séminaire fermé réunissant vingt personnes intervenant dans le domaine des risques à ou pour EDF. Yves Clot, Bernard Pavard, Armand Hatchuel, Gilbert de Terssac, Geneviève Filippi et Nicolas Dodier ont, tour à tour, illustré leur démarche et, notamment, leurs interprétations du collectif, présentant différents points de vue issus de la psychologie, de l’ergonomie, de la gestion et de la sociologie. Dans cet ouvrage, Bruno Maggi, qui a coordonné et animé le séminaire, retrace les étapes du débat et met en perspective les interprétations des six chercheurs. Valérie Lagrange présente les objectifs de l’initiative, et indique ce que ce séminaire a pu apporter aux chercheurs d’entreprise travaillant dans le domaine du facteur humain.