Le syndrome du patron de gauche

« Les pires patrons, c’est les patrons de gauche », a longtemps répété son
père syndicaliste à Arthur Brault Moreau. Ce dernier lui rétorquait à chaque
fois qu’il existe des patrons véreux partout, jusqu’à ce que sa première vraie
expérience professionnelle le mette face à la triste réalité : s’ils récusent
le terme de « patrons », les patrons de gauche n’ont rien des alliés des
salariés qu’ils déclarent être. Ni étude scientifique, ni enquête gonzo, ce
livre écrit sur le ton revendiqué d’un guide de développement personnel est
plus exactement un guide de développement collectif. Il propose des outils
utile à saisir la dimension structurelle du patron de gauche au-delà de la
personnalité de ceux qui l’incarnent et à surmonter cette situation – outils
qui, loin de se substituer pas aux modes d’organisation traditionnels de
défense du droit des salariés comme le syndicalisme, viennent les compléter
efficacement. Un sujet central, comme on a pu le voir avec « Survivre au taf »
de Marie Dasylva, paru récemment Éditions Daronnes. Né en 1993 en banlieue
parisienne, Arthur Brault Moreau a étudié la sociologie politique puis le
droit du travail. Il a milité dans des mouvements sociaux et dans des
syndicats avant de s'engager dans des collectifs queers. Ses expériences
militantes et professionnelles l'ont amené à s'interroger sur la question du
travail et du syndicalisme dans les milieux dits militants. Il a partagé ses
expériences et réflexions dans plusieurs articles (publiés par Regards.fr,
L'Humanité, Mediapart et Ballast) avant de se lancer dans ce manuel d'anti-
management. Il travaille aujourd’hui comme conseiller pour les représentants
des salarié·es.