Formation des stratégies et middle managers

Qu'est-ce qu'un "middle managers" ou un manager de terrain ? Comment les
identifier, repérer les spécificités locales ? comment les intégrer à une
politique globale de l'entreprise ? Quels leviers managériaux envisager pour
les encourager à construire des stratégies locales compatibles avec la
stratégie générale de l'entreprise ? Cet ouvrage propose une démonstration de
la nécessaire participation des "middle managers" à la formation des
stratégies d'entreprises notamment les entreprises de service et de réseau.